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海南控股召開機構改革管理咨詢項目總結彙報會
來源: | 作者:hnhold | 發布時間: 2019-12-03 | 360 次浏覽 | 分享到:

     11月29日上午,海南控股召開機構改革管理咨詢項目總結彙報會。會議由公司黨委書記、董事長顧剛主持,公司領導、總部中層管理人員、二級子公司班子成員、涉及改革部門的相關人員以及咨詢公司人員等60余人參加會議。


       
  會上,海南漢斯邁咨詢公司曾力對本次機構改革的思路依據,人力資源管理、財務管理、行政管理、審計監督等四大後台服務職能改革方案以及實施過程中的建議進行了詳細彙報,並就後續改革落地工作的開展給予了專業意見。

     在聽取彙報後,公司黨委副書記、總經理李曉剛對咨詢公司作的咨詢項目成果彙報給予充分肯定。他指出,面對新的外部形勢,公司處于從百億級企業跨入千億級企業的重要關口,本次改革不僅僅是機構和人員的調整,更深刻的是管理職能的根本性轉變,是老國企向市場化企業的轉型。後續圍繞機構改革工作還要加強考核應用、幹部能上能下機制以及問責機制建設。他要求大家要樹立危機意識,公司上下要統一思想共同推進改革工作的開展。


      會議最後,顧剛同志強調,要提高站位,深刻理解在海南自貿區(港)建設的大潮中,海南控股如何適應挑戰和競爭,如何更好地服務于海南自貿區(港)建設,這是公司面臨的重大挑戰,也是改革的主要原因。顧剛同志指出,公司改革的目的是要加強管理提升效率,提高公司治理能力,順應法制化、國際化、便利化的自貿區(港)建設要求,廣大幹部職工要迎難而上直面危機,加快改革的步伐,通過短暫的改革陣痛實現公司的長久發展。

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